Interview

塾運営部門のブロックマネージャーとして、14教室と20名以上の社員のマネジメントをしています。具体的には、各教室の目標設定や進捗管理、より良い教室運営のためアドバイスなど、教室長や現場の社員をサポートすることが主な仕事です。本社の業務としては、業務改善の実行や新たな会社のルール作りなども行います。

「やっててよかった！」と感じるのは、マネージャーとしては部下が安心して業務に取り組むことができていることが実感できた時です。別のブロックに異動になる社員から、「おかげ様で日々落ち着いて仕事をすることができました」と言ってもらえた時はとても嬉しかったです。

私が最も成長できたと感じるのは、短期間で多岐にわたる業務を経験できたことです。
入社後、教室現場で生徒指導や保護者対応を経験しながら、英語の教科担当として教材作成や英検推進等のプロジェクトも担当しました。さらにマネージャーとして社員のマネジメントや育成を経験し、今では本社の業務としてのルール作成や会社イベントの運用、採用・労務関係にも携わっています。
業務の領域が広がるたびに大変な思いをすることもありましたが、多様な業務に携わったことで多角的な視点を持つことができ、貴重な経験をさせていただいていると感じています.

今後会社が上場に向けて事業を拡大していく中で、会社を支える新しい部門や業務が必ず必要になると考えています。その中で私は、新しいポジションや役割が生まれたときに、「彼に任せたい」と名前が挙がるような存在になりたいです。
そのためにも、まずは今担当しているブロックマネージャーとしての役割を全うし、成果を出し続けることが一番の目標です。現場の社員が働きやすい環境を作り、それぞれの社員・教室が持つポテンシャルを最大限に引き出せるよう、サポートしていきたいと考えています。

塾業界の中で、労働時間をしっかりコントロールして、かつ生産性を意識して業務を行えている会社は多くないのではないかと思います。
それを実現できるのは、①集客や経理、採用をしっかりそれぞれの別部署が分業して行っていること、②ICTの活用やシステム開発・データ分析を駆使して、業務の効率化を常に考えているからです。
また、学習塾としては「中高一貫校専門」が最大の特徴です。中高一貫校生は学力のポテンシャルも高いですし、とても落ち着いている生徒が多いです。中高一貫校生に合わせた授業をするのは大変な部分もありますが、学習塾としては大きく差別化ができているポイントになります。